O Governo Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico, desenvolveu ao longo de 2025 um conjunto de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o administrativa, ao suporte \u00e0s demais secretarias, ao atendimento direto ao cidad\u00e3o e ao fortalecimento do ambiente de neg\u00f3cios, garantindo o funcionamento cont\u00ednuo da m\u00e1quina p\u00fablica e a organiza\u00e7\u00e3o interna dos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n
Na \u00e1rea administrativa, foram iniciadas medidas de moderniza\u00e7\u00e3o, como a implanta\u00e7\u00e3o do sistema 1Doc para tramita\u00e7\u00e3o de Comunica\u00e7\u00f5es Internas, promovendo maior agilidade, rastreabilidade e redu\u00e7\u00e3o do uso de papel. Tamb\u00e9m avan\u00e7aram os processos de reorganiza\u00e7\u00e3o administrativa, com departamentaliza\u00e7\u00e3o, padroniza\u00e7\u00e3o de fluxos e integra\u00e7\u00e3o entre setores, al\u00e9m da organiza\u00e7\u00e3o do Centro Administrativo e da atua\u00e7\u00e3o conjunta com a Secretaria de Obras na reforma de pr\u00e9dios p\u00fablicos. O Departamento de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o assegurou suporte t\u00e9cnico permanente, manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, redes e sistemas, garantindo a continuidade das rotinas administrativas.<\/p>\n\n\n\n
O atendimento ao p\u00fablico manteve volume expressivo, com 27.903 atendimentos realizados pelo Protocolo Geral em 2025, enquanto a Central de Telefonia registrou 13.815 liga\u00e7\u00f5es atendidas. O Almoxarifado Municipal passou por reorganiza\u00e7\u00e3o estrutural, com padroniza\u00e7\u00e3o de armazenamento, identifica\u00e7\u00e3o de materiais por secretaria, implanta\u00e7\u00e3o de rotas de entrega e an\u00e1lise de estoques antigos. J\u00e1 o Setor de Patrim\u00f4nio avan\u00e7ou no invent\u00e1rio de bens, regularizou mais de 2 mil plaquetas patrimoniais e iniciou estudos para digitaliza\u00e7\u00e3o dos registros.<\/p>\n\n\n\n
Na gest\u00e3o de conv\u00eanios, a secretaria acompanhou mais de 50 instrumentos em diversas \u00e1reas, como infraestrutura, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, cultura, esporte, desenvolvimento social e mobilidade urbana, totalizando mais de R$ 120 milh\u00f5es em recursos monitorados. Os trabalhos envolveram obras conclu\u00eddas, em andamento, em licita\u00e7\u00e3o e em fase de projeto, al\u00e9m da execu\u00e7\u00e3o integral dos repasses a entidades, conforme a legisla\u00e7\u00e3o vigente. Tamb\u00e9m foram realizadas melhorias em equipamentos p\u00fablicos, como o Cemit\u00e9rio Municipal, com reformas estruturais, adequa\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es educativas.<\/p>\n\n\n\n
No eixo de desenvolvimento econ\u00f4mico, a Sala Mineira do Empreendedor realizou 2.176 atendimentos, registrando crescimento de 46,4% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de investimentos e apoio a novos neg\u00f3cios. Destacam-se ainda o acompanhamento da implanta\u00e7\u00e3o da empresa Cicopal, com gera\u00e7\u00e3o inicial de 250 empregos diretos, a realiza\u00e7\u00e3o do 3\u00ba Feir\u00e3o de Empregos, iniciativas de capacita\u00e7\u00e3o em compras p\u00fablicas, implanta\u00e7\u00e3o do Contrata+Brasil e a elabora\u00e7\u00e3o da Lei de Liberdade Econ\u00f4mica, contribuindo para a desburocratiza\u00e7\u00e3o e melhoria do ambiente de neg\u00f3cios no munic\u00edpio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O Governo Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico, desenvolveu ao longo de 2025 um conjunto de a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o administrativa, ao suporte \u00e0s demais secretarias, ao atendimento direto ao cidad\u00e3o e ao fortalecimento do ambiente de neg\u00f3cios, garantindo o funcionamento cont\u00ednuo da m\u00e1quina p\u00fablica e a organiza\u00e7\u00e3o interna dos […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":26216,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[100],"tags":[],"class_list":["post-26215","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26215","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26215"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26215\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26217,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26215\/revisions\/26217"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26215"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26215"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pmp.patrocinio.mg.gov.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26215"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}